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阿里巴巴:您的95亿美元饿了么订单已送达

发布时间:2018-04-03 来源:搜狐网

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    传闻的阿里全资收购饿了么终究在昨天划上了句号,交易价格定格在95亿美元。


    4月2日一早,已经有媒体率先曝出今天会有阿里收购饿了么的相关消息,上午11时,据饿了么官方微信发布的消息,阿里巴巴集团已经签订了对饿了么的收购协议,阿里巴巴的新零售战略在向本地生活服务的纵深拓展上获得巨大突破。


“特别助理”

    阿里巴巴集团CEO张勇宣布,待交易全部完成后,饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任饿了么董事长,并兼任张勇的新零售战略特别助理,负责战略决策支持。阿里巴巴集团副总裁王磊(花名:昆阳)将出任饿了么CEO。

    公开资料显示,2009年4月,张旭豪与康嘉、汪渊、叶峰、曹文学共同创立饿了么,以O2O为其经营模式。经历了外卖领域“百团大战”、合并“百度外卖”等关键“战役”后,“饿了么”才有了今天的成绩。

    根据第三方数据机构DCCI发布的《2017中国网民网络外卖服务调查报告》,在主要的第三方外卖订餐平台中,饿了么以69%的用户渗透率排名第二,仅次于美团外卖。

    这次张旭豪辞任饿了么CEO转任董事长,或将意味着张旭豪从饿了么具体运营中淡出,其未来的命运面临不确定性。

    对于阿里来说,“特别助理”这一职位并非“特设”。

    2017年11月,为更聚焦五新战略,阿里宣布升级组织保障,其中,MichaelEvans(白求恩)继续担任集团总裁职位的同时,还将作为张勇的特别助理,负责阿里巴巴集团海外战略项目的跟进,专职负责美洲和欧洲的公共事务工作。

    去年1月,阿里曾宣布最新组织架构升级,其中全球化版块任命蒋芳(花名蒋方)担任CEO国际业务特别助理,协助CEO张勇统筹规划管理集团内各项国际业务,同时兼任集团副首席人力官,以“全球战略一盘棋,全球同事一个家”的组织文化为核心,驱动“五新”战略在全球化业务版块更快落地。

    另据领英上的信息显示,阿里还有一位名为“颜乔”的特别助理,有媒体称,其跟随CEO张勇已近10个年头。

    从过往被阿里收购的企业来看,创始人淡出的现象已有先例。

    2014年2月,阿里全资收购高德。同年7月,高德正式完成私有化进程,开始与阿里巴巴集团进行全面业务融合,组织架构随之变化:时任阿里巴巴集团CEO陆兆禧出任高德公司CEO,原高德CEO成从武则出任CEO特别顾问。2015年3月,陆兆禧在一封内部信中宣布,俞永福正式担任高德集团总裁,高德地图创始人成从武将不再担任高德的管理职务,从此淡出公众视野。

    无独有偶,2015年1月,阿里巴巴通过战略投资并控股了易传媒。2015年6月,阿里巴巴内部邮件曝光,易传媒和阿里妈妈正式合并,合并后公司脱离阿里体系独立运营,最终将向大数据精准营销平台转型。易传媒CEO闫方军在易传媒出售给阿里巴巴不久后选择了离开。

    饿了么此番被阿里全资收购后,张旭豪未来是否也会淡出,只能交给时间来检验了。

中国互联网最大笔全现金收购案

    此次的收购协议签署,标志着饿了么全面汇入阿里巴巴推进的新零售战略,为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域,完成从新零售走向新消费迈出了重要一步。

    另据饿了么早期投资人朱啸虎称,阿里收购饿了么是中国互联网史上最大一笔全现金收购。本次收购给饿了么的早期投资机构,红杉资本中国、金沙江创投等都带来了巨额的回报。

    红杉资本中国方面向投中网表示,早在2013年,红杉资本中国便投资了饿了么,并在其后续轮次的融资中持续投资支持,是饿了么最早、最重要的投资人之一,并一直在其董事会拥有席位。截至此次交易前,红杉资本中国是在饿了么公司中持股比例最高的财务投资机构,也是除阿里巴巴之外的最大外部投资人,“作为最早投资饿了么的机构之一将在此次收购中获得高额回报,在O2O领域再获成功。”

三吃饿了么,复制收购UC手法

    关于阿里收购饿了么的传言自2018年2月开始就从未断绝,其实这并不奇怪,考虑到阿里早就成为饿了么最大的股东,阿里收购饿了么的新闻其实已经早可以被预料到了。算上本次并购,阿里巴巴已经给予了饿了么三轮巨额融资。

    这与当年阿里吃掉UC的方式如出一辙。2013年3月到12月,阿里巴巴集团先后通过两轮投资,共计42.07亿人民币,获得了UC66%的股份。在成为UC最大的股东以后,阿里巴巴对于UC的收购也就水到渠成了。

    据公开信息了解到,饿了么此前共经历了9轮融资,在2016年接受阿里12.5亿美金投资后,饿了么已经逐步向着阿里巴巴想要的方向发展。通过饿了么的融资史不难发现,其先后获得过腾讯产业基金的融资以及阿里巴巴的融资,还并购了百度外卖。可以说,BAT与饿了么都存在着一定关系。

    并且本次收购为全资收购,这也就意味着,阿里要从众多机构以及腾讯和京东的手上将饿了么的股份买回来,看来当年在美团身上赚到的钱,一不小心又以近乎相同的方式还了回去,最耐人寻味的是京东居然从阿里巴巴的手上赚到了钱。

    不仅如此,饿了么在美团和大众点评合并之际,拉来了滴滴的战略融资,结合现在美团打车在上海上线挑战滴滴,最早引起战火的原因或许与滴滴在2015年的这次战略融资不无关系。

新零售X外卖的新机会与新战火

    此次收购完成后,阿里巴巴将以餐饮作为本地生活服务的切入点,以饿了么作为本地生活服务最高频应用之一的外卖服务,结合口碑以数据技术赋能线下餐饮商家的到店服务,产生化学反应,形成对本地生活服务领域的全新拓展。

    同时,饿了么依托外卖服务形成的庞大立体的本地即时配送网络,将协同阿里新零售“三公里理想生活圈”,盒马“半小时达”和24小时家庭救急服务,“天猫超市一小时达”,众多一线品牌“线上下单门店发货二小时达”等一起,成为支撑各种新零售场景的物流基础设施。

    在张旭豪发布的内部信中,他也提到,收购完成后饿了么将继续保持独立品牌,独立运营。借着这笔中国互联网史上最大规模收购,饿了么也正式成为“超级独角兽”。本地生活服务市场发展到现阶段,光有资本是远远不够的,未来的趋势将是新零售和餐饮外卖的协同作战,而阿里巴巴在新零售领域有着最强最完善的生态。

    2018年,是新零售跑马圈地的一年,阿里巴巴集团的明星项目盒马鲜生仅在北京就会开设30家店,“三公里理想生活圈”已经成了阿里巴巴在新零售布局中的一个重要标志,而外卖业态在这一过程中所呈现的帮助,阿里巴巴方面虽然没有明示,但是通过一组数据就可看见。

    饿了么目前已经聚集起2.6亿用户、200多万商家和300多万配送员,已将外卖培养成中国人第三种常规就餐方式。300万配送员是什么概念,根据此前张旭豪的说法,在任何一座城市的十字路口,每隔十分钟,就能看见一位蓝衣蓝帽的小哥在辛苦地奔忙,为全国超过1.3亿人提供30分钟内到家的即时配送服务。蜂鸟配送的覆盖城市已经从早期的8个变成了1400个,其即时配送服务,也不再局限于外卖,而是鲜花、蛋糕、商超、文件等。

    在此前,盒马鲜生创始人侯毅与美团高级副总裁王慧文论辩时曾提到盒马鲜生将推出全新的外卖形式,再结合本次收购来看阿里巴巴将会在新零售方面迎来一次大动作。

    而朱啸虎的言论似乎也证实了这一点:“三国大战全面爆发前,先让财务投资人全身而退,这点必须感谢阿里巴巴。”

   在完成对饿了么的全资收购后,外卖行业将彻底迎来两雄对决的局面,据极光O2O下半场数据报告显示,2017年,团购市场新美大一家独大,合计用户数超过3.7亿,外卖方面饿了么以5700万用户数一马当先,饿了么、美团外卖和百度外卖用户合计共占据了96.1%的份额。

    目前来看,阿里巴巴在外卖行业的三张牌(饿了么、口碑与百度外卖)合计估值在200亿美元,而根据美团点评最近一次完成的40亿美元融资估值算,美团的估值已达300亿美元。阿里巴巴与美团的短兵相接已经可以预见。在阿里巴巴公布的一张新零售八纵集结聚力美好生活的图片中,阿里巴巴将自己在新零售领域的重要投资标的都展示了出来,并形成以淘宝网与天猫为基座的新零售八路纵队。

    这就意味着看似与美团的短兵相接,最终会将对抗升级为阿里巴巴与腾讯在新零售领域的直接对抗。


江苏华企立方市场部编辑发布